Orice firma care vrea sa-si creasca profitabilitatea va lua in considerare implementarea unui proces de bugetare. Coordonarea procesului de planificare si monitorizare a performantei financiarea a firmei este in sarcina departamentul Financiar Contabil sau Controlling dar pentru un proces eficient trebuie sa existe o buna comunicare intre Profesionistii Financiari si Managerii Non-Financiari/Operationali. Profesionistii Financiari trebuie sa aiba abilitati de pregatire…
Mai multCum construim bugetul general al firmei ?
