Prezentam in cele ce urmeaza un sumar al unui articol publicat pe aceasta tema de binecunoscutul website www.economist.com .
Cele mai mari companii americane angajeaza femei pe mai mult de jumatate din pozitiile de entry-level , insa acesta proportie nu se pastreaza pe masura ce avanseaza. Astfel, femeile ajung sa ocupe doar 28% din pozitiile de senior manager, 14% din pozitiile din comitetele executive si doar 3% din pozitiile de CEO, conform datelor furnizate de compania de consultanta McKinsey & Company.
In Europa, cifrele arata si mai rau si acesta este probabil unul din motivele pentru care guvernele din Belgia, Italia si Norvegia au stabilit anumite procente pentru femei in pozitii de conducere, iar Comisia Europeana ameninta sa impuna astfel de reguli in intreaga UE.
Care sunt factorii care infraneaza ascensiunea femeilor ?
In primul rand prea putine studiaza stiinte, inginerie, calculatoare sau matematica.
In al doilea rand, prea putine se mobilizeaza mai puternic pentru a promova, plus ca in anumite industrii exista inca o anumita preferinta pentru barbati in pozitii de conducere.
Studiul arata insa ca de departe, cel mai mare obstacol il reprezinta copiii. Oricat de organizat ai fi, este foarte dificil sa combini resposabilitatile aferente unei familii cu orele petrecute peste program la munca, si cu acea cultura de tip “ oricand, oriunde” specifica pozitiilor de senior manager.
Foarte multe femei talentate, foarte educate, prefera sa ocupe pozitii mai putin solicitante, in care programul este mai flexibil, tocmai din acest motiv.
Ar putea insa cultura corporatista sa se schimbe ? se intreaba Schumpeter, autorul studiului.
In cartea lor “ Munca in viitor”, Alison Maitland si Peter Thomson descriu modul in care anumite firme acorda mai multa flexibilitate angajatilor lor, nu numai femeilor. De exemplu, Unilever isi doreste ca 55% din pozitiile de senior manager sa fie ocupate de femei pana in 2015. In acest scop, permite anajatilor sa lucreze de oriunde si pentru cate ore doresc atat timp cat isi realizeaza munca. In ciuda faptului ca este o firma globala, descurajeaza calatoriile. Sheryl Sandberg, chief operating officer al Facebook afirma ca a parasit biroul la ora 5:30 dupa ce si-a intemeiat o familie, in 2005.
Insa aceste exemple sunt rare deoarece in cazul pozitiilor importante cu greu se pot evita orele in plus si delegatiile.Astfel, desi multe firme considera ca e important sa detina femei in pozitii de conducere , considera ca este mult mai important sa obtina profit.
